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落實社會參與

佳必琪相信「企業能帶來美的影響力」。
我們堅信企業不只是創造營收，更能成為傳遞善意的力量。秉持「承擔社會責任」的初心，持續將資源投注於教育、文化與在地行動，串聯員工、學校、社福與藝文機構，一起深耕人才、推動文化，實踐企業的社會價值。
佳必琪用行動，讓公益與美好，發生在每一天。
長期投入多元社會參與專案，涵蓋藝文推廣、偏鄉教育、醫療照護、小農永續、災後復耕及在地深耕等面向。透過補助同仁藝文參與、贊助《舞蹈蒲公英》計畫支持偏鄉學童或非山非市藝術教育、捐助台大醫院雲林分院強化在地醫療資源，並支持小農永續發展、尼泊爾女童教育及風災後農村復原。同時，已連續 28 年支持兒童福利基金會，陪伴約 30 位孩童完成學業，並持續推動雲林在地深耕計畫與家庭共好行動。展現深耕社會、持續回饋的長期承諾。

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ESG文化永續

  • 對象：同仁與家屬（共約 160 人次）
  • 行動：阿里山淨山與文化生態家園日
  • 支持：約 $1,000,000

表演藝術支持

  • 專案：雲門蒲公英計畫
  • 對象：250名國小幼兒園孩童
  • 支持：約 $300,000

文化藝術公益義賣（第六屆）

  • 對象：企業同仁、供應商夥伴
  • 行動：義賣唐卡、張萬傳名畫及員工愛心物資
  • 支持：約 $350,000

城市文化活動

  • 對象：企業同仁（共約 110 人次）
  • 行動：參與大稻埕夏日節、天母啤酒節、秋OUT、臺北爵士音樂節
  • 支持：約 $150,000

2025

文化藝術公益

文化創意公益合作

  • 對象：菩薩寺尼泊爾女童學院
  • 行動：聯名女性插畫家與咖啡文創包裝，支持女性培力與教育
  • 支持：約 $550,000

藝文展覽賞析

  • 對象：企業同仁（約 85 人次）
  • 行動：大都會博物館名作展參訪
  • 支持：約 $20,000

文化經典書籍購置與分享

  • 對象：3,000位讀者
  • 行動：購置並流通蔣勳老師《如是我聞》，支持佛教文化經典閱讀
  • 支持：約 $630,000

博物館文化活動

  • 對象：企業同仁（約70人次）
  • 行動：故宮百年院慶「甲子萬年」特展補助
  • 支持：約 $30,000
青少年+孩童藝術教育：持續支持雲門《蒲公英計畫》

連續第二年支持雲門舞集《蒲公英計畫》，2025 年走入桃園蘆竹頂社與外社國小，把舞蹈與藝術帶到偏鄉，陪伴孩子探索身體與創造力。
我們相信藝術能拓展視野，也以企業力量支持教育、文化與在地社群的長期發展。
本次贊助《舞蹈蒲公英》計畫新台幣30萬元，共約 250 位國小與幼兒園孩子參與。

提升在地醫療照護

支持台大醫院雲林分院，捐助醫療資源2,000,000元，強化在地健康服務能量。

小農永續與女童教育

支持菩薩寺咖啡，促進友善農作，金額合計434,677元
捐助尼泊爾女童學院，提升弱勢女童受教機會。

協助風災後小農復耕

攜手「美好花生」採購、推廣在地小農產品，支持農村經濟復原，共計102,150元

關懷兒童成長，支持家庭扶助計畫

佳必琪自 1997 年起與台灣兒少家扶基金會合作，每年認養三位孩童，提供穩定資助至其升上大學（非自願中止者除外）。
至今已有近 20 位孩子受惠，在支持下安心成長、展現潛力。
我們相信，持續的陪伴能為偏弱勢兒少帶來更多可能。
年度資助金額：36,000元

雲林深耕計畫× 圓夢助學

創辦人張舒眉以「圓夢助學」扶植雲林偏鄉學童已逾 30 年，近年更投入特殊才藝與專長學生的長期培育，累計受益學生近百名。今年為止，JPC「雲林學童深耕計畫」已培育出 2 位國手級選手、1 位全中運金牌 等多項成果，並以品格教育為核心，致力發掘優秀人才、翻轉弱勢學子的未來。
雲林深耕獎學金2025投入約新台幣 100 萬元。
深耕計畫成果
• 國手級選手(3位)：1. 女子 3000 障礙｜李心融，2.女子跳高｜張橋音，3.健力｜陳宇祺
• 卓越運動發展
桌球｜王尚昆專業指導
棒球｜東和國中成為中部重點棒球學校，硬式／軟式皆連續兩年獲雲林縣冠軍，已有球員將赴日本棒球學校進修。
深耕計畫也協助家境弱勢學生減少中途放棄的風險，六成以上受獎學生成功以專長申請進入更好的高中與大學，持續改變偏鄉孩子的生命軌跡。

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